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Lauréat transformation 2008

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La stratégie présentée consiste à transformer l’entreprise, la DSI filialisée du groupe d'assurances, pour améliorer la productivité et la qualité de service en consolidant les centres informatiques et en rationalisant les processus opérationnels. Les méthodologies employées sont classiques : CMMI, ITIL, Six Sigma...

 

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